คุณสมบัติของผู้สร้างนวัตกรรม

ปรีดา ยังสุขสถาพร

อีเมลนี้จะถูกป้องกันจากสแปมบอท แต่คุณต้องเปิดการใช้งานจาวาสคริปก่อน

ผู้สร้างนวัตกรรม เรามักจะเรียกว่า “นวัตกร” ครับ คำว่า นวัตกร นี้มาจากภาษาอังกฤษว่า Innovator ครับ ไม่รู้ว่าใครเป็นคนบัญญัติคำแปลไทยนี้ขึ้นมา โดยจะแบ่งออกเป็น 4 พิมพ์นิยมยอดฮิตดังนี้ครับ

1. นวัตกรแบบผู้รักษาประตู (Gatekeeper) นวัตกรแบบนี้เป็นแบบเริ่มต้นประถมวัยครับ เหมาะสมกับทุกเพศทุกวัยในองค์กรเป็นอย่างยิ่ง เพราะเป็นผู้ที่รวบรวมข้อมูล แล้วส่งต่อไปยังบุคคลต่างๆ หรือหน่วยงานที่เหมาะสม โดยข้อมูลนั้นอาจจะเป็นข้อมูลทางเทคนิค ข้อมูลเกี่ยวกับเหตุการณ์ต่าง การติดต่อลูกค้า ข้อมูลการประชุม หรือข่าวสารต่างๆ โดยผู้รักษาประตูก็เป็นทั้งผู้สนับสนุนข้อมูล และถ้าหากว่าเก่งมากๆ ก็อาจจะเป็นผู้กำหนดทิศทางการทำนวัตกรรมในองค์กรได้เชียวครับ เพราะจะเป็นผู้ที่ส่งลูกไปให้แผนกต่างๆ ที่เกี่ยวข้องต่อไป

2. นวัตกรแบบผู้สร้างสรรค์ความคิด (Idea Generator) กลุ่มนี้จะเป็นพวกไอเดียกระฉูดครับ คิดบ้าคิดบออะไรได้ตลอดเวลา จนพรรคพวกเขาจะพาไปหาหมอให้ลดๆ ไอ้ความเป็นนวัตกรรมลงบ้าง ผมเองก็เจอผู้ประกอบการในกลุ่มนี้เยอะครับ ช่างคิดดีแท้ บางคนคิดเก่งมากๆ คิดจนกระทั่งไม่ยอมทำธุรกิจเลย เอาแต่นั่งคิดของใหม่ๆ ตลอดเวลา จนเงินหมดนั่นแหละจึงจะหันมาค้ามาขายเสียที แบบนี้ก็ต้องระวังกันบ้างนะครับ ไอเดียดีๆ นะมันดีอยู่แล้วครับ แต่มันจะดีมากๆ ถ้ามันเป็นไอเดียที่จะทำให้เราขายได้เงินได้ทองมาด้วย

3. นวัตกรแบบผู้สนับสนุน (Coach) กลุ่มนี้บางครั้งก็เป็นพวกผู้บริหารครับ เพราะเป็นผู้ผลักดันให้เกิดการนำความคิดใหม่มาประยุกต์ ทำนองเชื่อผู้นำ องค์กรพ้นภัย บางครั้งกลุ่มนี้ก็อาจจะเป็นพนักงานธรรมดานั่นเองแต่ว่ามีบุคลิกลักษณะของคนที่มีความรู้ มีความคิดความอ่านมาก มีวิสัยทัศน์ที่ดีและมีทัศนคติร่วมกับองค์กร จึงมีแรงผลักดันสูง ตำแหน่งก็อาจจะเป็นผู้จัดการโครงการก็ได้ ซึ่งบริษัทใหญ่ๆ ก็มักจะทำแบบนี้ คือ หากแผนกไหนมีไอเดียดีๆ ผ่านไฟเขียวจากฝ่ายบริหารแล้ว ก็อาจจะได้รับอนุมัติให้ตั้งเป็นโครงการขึ้นมา คนที่เสนอไอเดียก็มาเป็นผู้จัดการโครงการเสีย แล้วก็มีการจัดสรรงบประมาณให้จำนวนหนึ่ง (ถ้ามี) เอาไว้ไปทำฝันให้เป็นจริง วิธีการแบบนี้ก็เป็นการจำกัดความเสี่ยงไว้ระดับหนึ่ง เพราะถ้าโครงการเจ๊งขึ้นมา มันก็เจ๊งไปแค่โครงการ บริษัทก็ยังขายของเดิมไปได้เซฟๆ ที่เสียไปก็เสียเงินลงทุนกับโครงการซึ่งก็อาจจะไม่ได้มีราคาค่างวดอะไรมากนักเมื่อเทียบกับยอดขายขององค์กร

4. นวัตกรแบบสุดท้ายคือแบบเจ้าพ่อ (Godfather) ซึ่งเป็นประเภทเซียนเหยียบเมฆ เสี่ยสั่งลุย ปรมาจารย์ที่ผ่านการฝึกวิชาไหมฟ้าขั้นที่ 10 ได้สำเร็จ และสามารถบัญญัติวิชาโยกย้ายเส้นเอ็นเคลื่อนไหวกระดูกได้ตามใจชอบเป็นเจ้ายุทธจักรตัวจริงเสียงจริง กลุ่มนี้ก็คือ ท่านผู้ประกอบการทั้งหลายแหละครับ ไม่ใช่ฮุ้นปวยเอี้ยงหรอก ท่านผู้อ่านที่เคารพในฐานะเจ้าของ SME นี่แหละเจ้าพ่อตัวจริง ไม่งั้นท่านจะมาทำธุรกิจให้เมื่อยตุ้มทำไม การที่ท่านเป็นผู้ประกอบการก็ย่อมบ่งบอกโดยนัยแล้วว่า ท่านนะเจ๋งจริง จึงมายืนหยัดบนลำหักลำแข้งของตัวเอง จะยากจะดีขนาดไหนท่านก็สู้ฝ่าฝันของท่านจนได้ ใครจะค้าน ญาติมิตรจะแย้ง ท่านก็ลุยไปได้ สมควรแก่การคารวะในฐานะเจ้าพ่อแห่งนวัตกรรมอย่างแท้จริง

ดาวน์โหลดบทความ

คุณสมบัติของผู้สร้างนวัตกรรม